Tradicionalmente estos eran los recursos de la organización.
1. Humanos
2. Financieros
3. Físicos
Mas recientemente se ha sumado una cuata categoría de recursos, la de recursos Tecnológicos.
El proceso de administración de recursos humanos ha puesto mas atención a las necesidades de los participantes. Se va viendo la importancia de las contribuciones que hace la dirección de recursos humanos para la organización y también pensar bien en sus efectos para las personas y la sociedad.
El papel de la Administración de Recursos humanos
Durante muchas décadas, las responsabilidades como selección , entrenamiento y compensaciones fueron consideradas funciones básicas que constituían el área históricamente conocida como Administración del personal. Estas funciones se llevaban a cabo sin tomar muy en cuenta su relación mutua. Desde esta visión limitada hemos visto el surgimiento de los que ahora conocemos como administración de recursos humanos.
La administración de recursos humanos (ARH), representa la extensión más que el rechazo de los requisitos tradicionales para dirigir al personal en forma efectiva. Es necesario tener conocimientos y comprender diversas funciones de personal para llevarla a cabo de acuerdo con los objetivos de la organización. Es esencial estar conscientes de las limitaciones económicas, sociales y legales para el desempeño de dichas funciones.
La ARH, reconoce la interacción dinámica entre las funciones de personal y los objetivos de la organización. Reconoce que la planeación de RH debe estar coordinada muy de cerca con la estrategia organizacional y otras funciones relacionadas con la planeación. El esfuerzo se dirige a lograr las metas operativas de la organización.
El área de ARH ha alcanzado su estado actual después de años de progreso lo cual supone un desarrollo evolutivo.
1. Humanos
2. Financieros
3. Físicos
Mas recientemente se ha sumado una cuata categoría de recursos, la de recursos Tecnológicos.
El proceso de administración de recursos humanos ha puesto mas atención a las necesidades de los participantes. Se va viendo la importancia de las contribuciones que hace la dirección de recursos humanos para la organización y también pensar bien en sus efectos para las personas y la sociedad.
El papel de la Administración de Recursos humanos
Durante muchas décadas, las responsabilidades como selección , entrenamiento y compensaciones fueron consideradas funciones básicas que constituían el área históricamente conocida como Administración del personal. Estas funciones se llevaban a cabo sin tomar muy en cuenta su relación mutua. Desde esta visión limitada hemos visto el surgimiento de los que ahora conocemos como administración de recursos humanos.
La administración de recursos humanos (ARH), representa la extensión más que el rechazo de los requisitos tradicionales para dirigir al personal en forma efectiva. Es necesario tener conocimientos y comprender diversas funciones de personal para llevarla a cabo de acuerdo con los objetivos de la organización. Es esencial estar conscientes de las limitaciones económicas, sociales y legales para el desempeño de dichas funciones.
La ARH, reconoce la interacción dinámica entre las funciones de personal y los objetivos de la organización. Reconoce que la planeación de RH debe estar coordinada muy de cerca con la estrategia organizacional y otras funciones relacionadas con la planeación. El esfuerzo se dirige a lograr las metas operativas de la organización.
El área de ARH ha alcanzado su estado actual después de años de progreso lo cual supone un desarrollo evolutivo.
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