Reingeniería implica el uso creativo de la informática, no solo para computarizar las tareas, sino también para comenzar desde cero, descartando tradiciones y supuestos y reinventando la forma de organizar el trabajo.
Se logra un salto creativo en el desempeño de la empresa. Es repensar el trabajo encontrar mejores formas de hacerlo. A veces, eso significa menor cantidad de gente en el corto plazo.
La Reingeniería a menudo se centra en la rapidez y en la calidad y, cuando es así no hay razón para ir en pos de una reducción de plantilla. Sólo cuando se busca ahorrar costos se empieza a pensar en tales cosas.
Una mejor empresa significa más ventas y más puestos de trabajo. Y de eso trata la reingeniría. Es necesario tener apoyo interno para realizar la reingeniría. Aspecto humano de la reingeniería, es que si uno no tiene éxito con la gente fracasa.
Es recurrente se vuelve a aplicar cuando la competencia, la tecnología o el mercado cambia.
Entrevista exclusiva a Michael Hammer, creador del proceso que revolucionó el mundo de los negocios.
Revista Gestión marzo 1996
Se logra un salto creativo en el desempeño de la empresa. Es repensar el trabajo encontrar mejores formas de hacerlo. A veces, eso significa menor cantidad de gente en el corto plazo.
La Reingeniería a menudo se centra en la rapidez y en la calidad y, cuando es así no hay razón para ir en pos de una reducción de plantilla. Sólo cuando se busca ahorrar costos se empieza a pensar en tales cosas.
Una mejor empresa significa más ventas y más puestos de trabajo. Y de eso trata la reingeniría. Es necesario tener apoyo interno para realizar la reingeniría. Aspecto humano de la reingeniería, es que si uno no tiene éxito con la gente fracasa.
Es recurrente se vuelve a aplicar cuando la competencia, la tecnología o el mercado cambia.
Entrevista exclusiva a Michael Hammer, creador del proceso que revolucionó el mundo de los negocios.
Revista Gestión marzo 1996
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