El Programa de Orientación
Se le explica al nuevo empleado cuáles van a ser sus cometidos, así como la política de la empresa en cuanto a vacaciones y descansos. El objetivo del programa de orientación es disminuir la sensación de soledad los primeros días y conseguir su rápida puesta en producción.
La Formación del Personal
En el puesto de trabajo, normalmente para trabajos de baja cualificación. También se pone bajo las órdenes de otro trabajador con más experiencia para que aprenda con él.
La formación fuera del puesto de trabajo reduce la presión sobre el nuevo empleado, por ejemplo son los simuladores de vuelo.
Los pagos que la empresa realiza en la formación del personal se denominan capital humano.
La Formación para Puestos Directivos
Los programas de formación para puestos directivos (management development programs) empezaron en los años 40.
Se pueden componer de varios elementos:
La selección de directivos se suele denominar assessment centers. Son programas de simulación, reuniones y ejercicios de resolución de problemas.
Se le explica al nuevo empleado cuáles van a ser sus cometidos, así como la política de la empresa en cuanto a vacaciones y descansos. El objetivo del programa de orientación es disminuir la sensación de soledad los primeros días y conseguir su rápida puesta en producción.
La Formación del Personal
En el puesto de trabajo, normalmente para trabajos de baja cualificación. También se pone bajo las órdenes de otro trabajador con más experiencia para que aprenda con él.
La formación fuera del puesto de trabajo reduce la presión sobre el nuevo empleado, por ejemplo son los simuladores de vuelo.
Los pagos que la empresa realiza en la formación del personal se denominan capital humano.
La Formación para Puestos Directivos
Los programas de formación para puestos directivos (management development programs) empezaron en los años 40.
Se pueden componer de varios elementos:
- Clases
- Rotación de trabajos
- Adiestramiento a cargo de otro con más experiencia
Nivel de directivos | Tipo de programa |
Dirección operativa | Cuestiones técnicas y de relaciones humanas |
Dirección intermedia | Temas humanos, conceptuales y de análisis |
Alta dirección | Cuestiones conceptuales y estratégicas |
La selección de directivos se suele denominar assessment centers. Son programas de simulación, reuniones y ejercicios de resolución de problemas.
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